Besigheidsversekering bestaan omdat sommige verliese te groot is vir 'n klein besigheid om alleen te dra.
Versekering keer nie slegte dinge van gebeur nie. Dit mag die besigheid help herstel wanneer 'n versekerde verlies gebeur, volgens die polisvoorwaardes, limiete, voorwaardes en die uitkoms van 'n eis.
Daardie onderskeid saak maak. Versekering is 'n finansiële hulpmiddel vir sekere risiko's, nie 'n belofte dat elke probleem betaal sal word of dat die besigheid nooit onderbreking sal ervaar nie.
Hoekom herstelvermoë saak maak
'n Groot besigheid mag kontantreserwes, rugsteuntoerusting en spanne hê wat 'n ernstige verlies kan absorbeer. 'n Klein besigheid het dikwels dunner marges en minder alternatiewe.
As noodsaaklike gereedskap, voorraad, voertuie of toerusting gesteel of beskadig word, kan die besigheid dadelik ophou verdien. Die eienaar mag moet betaal vir vervanging, toerusting huur, kliënte terugbetaal of lone dek terwyl werk gestop is, dikwels voordat nuwe inkomste arriveer.
Versekering mag deel wees van 'n herstelplan wanneer die polis by die risiko pas en die gebeurtenis gedek is. Dit vervang nie spaargeld, goeie rekords, veilige bedrywighede of versigtige besluite nie.
Definisie
Besigheidsversekering
Besigheidsversekering is 'n kontrak waar die besigheid 'n premie betaal en die versekeraar finansiële vergoeding mag verskaf vir sekere versekerde verliese, onderhewig aan polisvoorwaardes, limiete, uitsluitings en eisprosedures.
Wat versekering mag en mag nie doen nie
Versekering is een manier om sekere finansiële risiko's na 'n versekeraar oor te dra. Die besigheid betaal 'n premie. As 'n versekerde gebeurtenis gebeur en die eis aanvaar word, mag die versekeraar die besigheid vergoed volgens die dekking, limiete, voorwaardes en eisbesluit.
Dit mag help met die herstel of vervanging van bate, die bestuur van sekere aanspreeklikheidseise, die vermindering van die finansiële skok van spesifieke gebeurtenisse en die gee van tyd aan die besigheid om voort te gaan na 'n verlies. Wat ingesluit is, hang van die werklike polis af, nie van algemene aannames oor wat versekering gewoonlik dek nie.
Versekering dek nie alles nie. Dit vervang nie goeie bestuur, veilige stoor, geverifieerde betalings, onderhoude toerusting of akkurate rekords nie. 'n Polis mag uitsluitings, limiete, eiebydraes, voorwaardes, vereiste dokumente en eisprosedures hê wat die eienaar moet verstaan voordat hy op dekking staatmaak.
| Versekering mag help met | Versekering vervang nie |
|---|---|
| Sekere versekerde finansiële verliese | Daaglikse risikobestuur |
| Sommige bate-herstel- of vervangingskoste | Elke moontlike gebeurtenis of koste |
| Deel van 'n herstelplan | Spaargeld, rekords en veilige gewoontes |
| Risiko's te groot om self te dra | Om na te gaan wat die polis werklik insluit |
Wanneer versekering die moeite werd mag wees om te ondersoek
Stel jou bestuur 'n landskapsargitektuurbesigheid en staatmaak op 'n sleepwa met gereedskap. Die sleepwa word oornag van 'n werf gesteel.
Die vervanging van die gereedskap mag meer kos as wat die besigheid van hierdie maand se inkomste kan betaal. Werk stop totdat gereedskap vervang of geleen word. Kliënte met geskeduleerde werk mag moet wag.
Gevolg: As geskikte dekking bestaan en die verlies onder die polis gedek is, mag versekering help om vervanging te befonds. As daar geen dekking is nie, of die gebeurtenis uitgesluit is, moet die besigheid deur spaargeld, lening of vertraagde werk herstel.
Dit is hoekom versekeringsgesprekke met die besigheidsrisiko moet begin, nie met 'n produknaam nie.
Wanneer om oor versekering te dink
Versekering mag die moeite werd wees om te ondersoek wanneer belangrike bate, voertuie, kliëntaktiwiteit of werk by 'n kliëntperseel verliese kan skep wat die besigheid nie alleen sou kon bekostig nie. 'n Kliëntkontrak mag ook spesifieke dekking vereis voordat werk begin.
Voordat jy aan produkte dink, lys jou risiko's. Noem wat verkeerd kan gaan, wat dit sou kos, of die besigheid dit van spaargeld sou kon betaal, hoe lank herstel sou neem, wat inkomste sou stop en watter beskerming jy reeds het deur stoor, onderhoud, kontrakte of reserwes.
Versekering moet by die besigheidsrisiko pas, nie andersom nie.
Berei voor vir 'n nuttige dekkinggesprek
'n Nuttige gesprek met 'n versekeraar of adviseur begin met duidelikheid oor die besigheid, wat dit besit, waarop dit staatmaak, waar werk gebeur en watter verliese die moeilikste sou wees om alleen te dra.
Bring 'n batelys, eienaarsbewys waar beskikbaar, 'n skatting van vervangingskoste en 'n kort lys van die risiko's wat inkomste kan stop. Vra wat die polis dek, wat dit uitsluit, watter eiebydrae van toepassing is, watter rekords vereis word en hoe eise hanteer word.
Vrae
Nee. Behoeftes hang af van die werk, bate, persele, kontrakte en risiko's wat die besigheid in die gesig staar.
Nee. Spaargeld en versekering mag saam werk. Reserwes kan help met kleiner gapings; versekering mag help met groter versekerde verliese wanneer dekking van toepassing is.
'n Algemene fout
Aanvaar dat versekering elke verlies dek, of dat elke klein risiko 'n polis nodig het.
Sonder om die werklike polis na te gaan, mag eienaars te laat ontdek dat 'n gebeurtenis uitgesluit is, die limiet te laag is of vereiste rekords ontbreek het.
Jou volgende stap
Lys die verliese wat die besigheid nie alleen sou kon bekostig nie. Vir een daarvan, skryf neer wat jy oor geskikte dekking sou moet vra, insluitend uitsluitings, limiete en vereiste rekords.
Hou aan leer
Die volgende onderwerp help jou om risiko's wat die besigheid deur kontroles en spaargeld kan bestuur, te skei van risiko's wat sterker beskerming mag nodig hê.
Aflaaibaar
Versekering-gereedheid-gespreksgids